认清市场夯实基础，坚定信心勇往直前 ——毕节市畜牧水产局陈文忠局长莅临纳雍县畜禽科技有限责任公司调研指导工作侧记

（根据座谈整理，未经本人审阅）8月28日，风雨过后，空气清新，蓝天白云，艳阳当空，常言道心中有彩虹，眼里才有泪，对于纳雍县畜禽科技有限责任公司而言亦不外乎！

产业孵化的阵痛，赋予了该公司丰富的内涵，深厚的底蕴，在各级政府部门、村支两委的积极支持和大力帮助下，纳雍县畜禽科技有限责任公司必将厚积薄发，在脱贫攻坚的伟大序曲中奏响铿锵有力的战斗乐章。

今天，带着对贫困人民的亲切关怀，带着对畜禽公司干部职工的殷切期望，企望着能为该公司的发展建言献策，毕节市畜牧水产局陈文忠局长莅临纳雍县畜禽科技有限责任公司调研指导工作。

调研中，陈文忠局长一行实地考察了该公司化作种场的原种选育、孵化、育雏等工作，听取了该公司董事长及市牧科所专家团队对近期生产经营情况报告，了解了存在的困难和下一步工作打算。

陈局长对该公司自组建以来取得的成绩给以高度肯定，对存在的不足表示了充分的理解，并从脱贫攻坚的战略高度出发，着眼于土鸡养殖产业发展的全局，提出了“认清市场，深挖潜力，释放产能，精细管理，勇往直前”的宝贵指导意见。

一是认清市场，夯实基础。产品以目标消费者的需求作为导向，调研分析消费者对纳雍土鸡诉求是什么，公司就紧密围绕这个诉求展开生产布局和宣传推广。对此，陈局长对该公司根据市场反应对威宁鸡和乌蒙乌骨鸡的品类比例调整，对威宁鸡的羽系比例调整高度认同。

二是深挖潜力，释放产能。针对前期试行中发现的育雏瓶颈、生态放养难点等，陈局长对该公司规划建设规模化集中育雏育成场、推行承包模式取代代养模式充分肯定，同时提议探索“寄生”模式，由群众尤其是贫困户按照公司要求饲养，由乡镇负责技术服务，公司回收销售，从而解决建设资金紧张生态场建设滞后带来的生态场不足问题，最大化释放现有产能，解决现有资产闲置问题。

三是精细管理，提高效率。完善现代企业管理机制，责、权明确，利益对等，以目标绩效作为经营管理导向，各级部门职能明确，各级经营管理干部职工的薪酬、晋职晋岗以完成目标为导向，对标管理，以用好人、管好人促成高效团队的形成，高效完成公司生产经营目标。

四是坚定信心，勇往直前。要站在脱贫攻坚的战略高度，讲政治，顾大局，识大体，协调好乡镇、村支两委关系，团结好职工群众，在脱贫攻坚的协同战斗中演好自己的角色，同时，要求各乡镇（街道）、村支两委要做好配合工作，不要观望，甚至推诿扯后腿，把“合唱”变成畜禽公司的“独角戏”。

陈局长本次调研指导，进一步明确了“做什么”“怎么做”的方向性问题。该公司董事长表示，乘风破浪会有时，直挂云帆济沧海，在发展的过程中，困难难免，任重道远，在各级政府的支持帮助下，公司有信心、有能力，团结带领好干部职工在攻坚克难中不断推动公司高效发展，服务好土鸡养殖产业链打造，演好在脱贫攻坚的伟大序曲中的角色。